ログイン| 福ブクロ。 准教授福田哲也の･･･日記。データ更新は▼ここをクリック！ | ||
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| 2007年6月30日(土曜日) | ||
こんな製品ないかなァ・・・ |
14:21 fukuda | |
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冷やす電子レンジ。 量販店でかってきた 生ぬるい缶ビール。 テーブルの上に放置してしまい、 ぬるくなったビール。 そんなときはこの冷却レンジでチーン！ はい冷え冷えのビールお待たせ〜。 ってなヤツ。 
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ザ・1on2！ |
00:37 fukuda | |
 ドコモが“2in1”というサービスをはじめた。ウリは、1台の携帯電話で、ふたつの電話番号、 ふたつのメールアドレスを持てる、というもの。 どういう利用方法があるのかしらんが、 ドコモのサイトには、仕事とプライベートで使い分ける、 公開用と秘密用にふたつもつ、という 使い方が提案されている。 ところでこんなサービスは、できないだろうか？ 名付けて、“1on2”。 ひとつの電話番号を、複数の携帯電話でシェアするというもの。 2年前にNPO法人を設立するにあたって、 顧客からの受付や行政との事務連絡用に 電話番号が必要になった。 理想は専従の従業員を雇用することだが、 零細法人にはきわめて困難なハナシ。 また当法人の従業員は他に仕事をもち、 そのかたわらNPO法人の業務をこなす。 電話での問い合わせに、 誰かが、確実に、より多く応対できる状況を、 どうにかして作り出せないだろうか･･･？ と、頭を抱えていたときに 「こんなサービスがあればなァ」と 思ったものだった。 おそらく多くのNPO法人が同様の状況で コスト次第では、助かる企業も多いのではないか。 どこかの携帯電話企業サン。 次はこのサービスをお願いします。  すでにあるのかな？ 付け加えておくと、 “2in1”と“1on2”を組み合わせることができれば、 さらに便利でしょうな。 | ||
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| 2007年6月29日(金曜日) | ||
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政治家ってヤツぁ･･･ |
20:56 fukuda | |
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政治家がテレビ番組に出演することが多くなった。 それにしても政治家は人の話を聞かんなァ。 いっぽうの発言者がまだ発言の途中であるにもかかわらず、 「ちがう、ちがう、ちがう、ちがう。 あなたァ、間違ってるよォ。それはちがうよォ。」 と、割り込み、くり返す。 話を最後まで聞いているかと思いきや、 論理立てた反論ができないとなれば、 「あなたァ。それは間違っていますよォ。 全然ちがいますよォ。」 と、理屈抜きで、話を終わらせる。 政治が劇場型になるにつれ、 政治家の言葉は理解しやすい、単語連発型になり、 政治家の発言も、内容よりパフォーマンス重視になった。 大丈夫かね。 | ||
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会社は株主のもの！？ |
00:20 fukuda | |
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婦人服下着販売のテン・アローズ（旧シャルレ）の 取締役7人が全員、株主総会で解任された。 同社の創業家であり大株主でもある一族の 意向が強く反映された結果であるという。 その後の解任された三屋裕子前社長の会見で、 司会を務めた同社の社員が、 「司会者として相応しくありませんが･･･」 と断りながら、 「残念」であるという思いと、 退陣する経営陣にたいする「感謝」の言葉を述べた。 今朝6月28日（木）朝の情報番組で その模様が報道されていた。 この会見の模様を見て、 同番組のメイン・キャスターが 次のようなコメントを加えた。 「株主は株式会社の所有者。 会社を自由にする権利がある。 いたしかたのないことだ。 日本はアメリカに比べて 株主の所有者意識・認識が希薄。 遅れている。」 果たしてそうだろうか。 株主が株式会社の資金提供者であり 議決権の過半数を握れば、その行使により 重要な意思決定を左右することができるのは事実だ。 実質的に株式会社は株主のものであり、 株主は会社の所有者である、と 言えなくもない。 だからといって 所有者は自己の所有物を自由に出来る、という理屈で 会社を扱うのはあやまりだろう。 自動車の所有者でさえ、自分勝手に 運転することが認められていないというのに。 まして株式会社は利害関係者も幅広く、 顧客や従業員、社会に与える影響もおおきい。 法制度を遵守していれば事足りる、という考えはすでに通らず、 多用な利害関係者を考慮し、倫理や道徳の観点から 行動を律する姿勢が強く求められている。 それにしても「資金資本」の提供者である 株主の権限が過度に強調され、 株主重視の経営を強要する 現在の風潮はいかがなものか。 現在の仕組み、風潮のもとでは、 株主に幅広い見識と高度な人格がなければ 株式会社の健全な発展は望めない。 経営者や従業員も会社運営に不可欠な 「労働資本」の提供者だ。 資本提供者を幅広くとらえ、 皆が共同して経営に参画する仕組みが 必要であるように思う。 テン・アローズの今後が注目される。 | ||
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| 2007年6月27日(水曜日) | ||
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ビジコン |
18:53 fukuda | |
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“ビジコン”といえば、 ビジネスプラン・コンペティション。 関東学院大学主催で、 学生らが立案した事業計画の 優劣を競う大会。 今年で第5回目を数え、 経済学部のゼミのなかには 熱心に参加するものもあり、 知名度も上がってきたはず。 ･･･と思いきや、 生涯学習センター長の中原先生。 この“ビジコン”を ずっと“美人コンテスト”と 思っていたらしい。 ･･･ 
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健康診断 |
14:42 fukuda | |
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きょう6月28日は教職員の健康診断。 経済学部教員は午後1時からの部に 割り当てられていた。 会場に10分ほど前に着くと、 そこにはすでに人の塊が ふたつほどできていた。 最後尾に並び、その後、 �〆稜� �⊆�付 ��身長・体重 �せ詢� �シ谿� ��採血 ��聴力 �┸甘顛� ��問診 ��胸部X線 と検査を済ませた。 所要時間は1時間30分。 そのほとんどが待ち時間。 検査を受ける教職員にたいして これをさばく医師・看護士の数が すくないのでは？？ �せ詢呂筬ズ侶譟△修靴討箸�に��問診 の前には、検査を待つ大きな人の塊が できており（20人から30人ほど）、 いっぽう��聴力の前は ほぼ空席で閑古鳥が鳴いている。 その聴力検査を担当する医師は、 私が行ったときには、 大股開いて寝てる有様（！）。 （信じがたいが、ホントの話） 年に1回の健康診断だから、 仕方がない、としておこう。 それに3時からの研究会にも間に合ったことだし。 しかし私が間に合っても、他の先生が 遅れるだろうから、 結局、 待つのか。
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| 2007年6月24日(日曜日) | ||
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利益追求と企業不祥事 |
08:28 fukuda | |
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訪問介護大手コムスンによる介護報酬の不正請求。 語学教室大手ＮＯＶＡによる誇大広告勧誘、契約書の不備。 食肉加工販売ミートホープによる食肉偽装問題･･･。 顧客や社会を欺く企業不祥事が立て続きに起こった。 「利益追求」「利益優先」の企業姿勢が これらの事件に背景にあるという。 企業不祥事は「利益」追求の必然的なてんまつなのだろうか。 「利益」を追求しては、ならないのだろうか。 利益は、会計上は収益から費用を差し引いて計算される。 会計による経営活動の認識と測定がただしくなされているとすれば、 それはその企業が有限な資源を有効に使い、 富を増やしたことを意味する。 稼いだ利益をどう分配するかを別にすると、 このことは営利・非営利の別を問わず すべての企業体に同じことが言える。 「利益追求」それ自体は、 健全な企業成長にとっても必要なことだ。 注意しなければならないのは、 それがどういった利益なのか、ということだ。 企業が、地球上の生物・人類の恒久的な平和や生存・共存に 貢献しようとする器であるならば、企業が追求する利益も 恒久的・持続的なものでなければならない。 顧客の欺瞞や、従業員の疲弊、はたまた決算の粉飾が、 短期的な、表向きの利益確保の一助にはなるとしても、、 恒久的・持続的な利益につながらないことはあきらかだ。 持続的な利益の源泉は顧客や従業員、 社会との信頼関係のうえに築かれるからだ。 このような理解は、今や経営者のあいだにも 広く浸透しているところだろう。 しかしそれでも、企業不祥事は後をたたない。 利益の源泉にたいするただしい理解の欠如にくわえて、 経営者をして、短期利益追求に駆り立て、暴走を許す 企業統治のシステムも大きな問題のひとつだ。 企業統治の主たる担い手は経営者である。 経営者の暴走は、企業の暴走・不祥事に直結する。 ワンマン経営者が支配する企業では この危険性は高くなる。 冒頭で取り上げた企業は ワンマン経営者という点で共通している。 また株式会社の場合は、 経営者の任命権を握る株主が、支配者となる。 配当や株価にのみ関心を寄せる株主の短期的な利益追求圧力や、 企業経営に無関心な株主の増加は、適切な企業統治の基盤をぐらつかせる。 こんにち日本では外国人投資家の保有率が増加の一途をたどり、 日々株式の売買をくり返す個人投資家も増えている。 私の研究分野で脚光を浴びる「バランス・スコアカード」は、 持続的な利益とその源泉（顧客満足、組織能力など）との関係を明示し、 短期的な利益追求に陥ることのない企業戦略立案と その実行を手助けするものだ。 IR（投資家向け広報）で活用すれば、 株主に長期的な企業成長の道筋を 説明することもできるという。 しかし、こんにち繰り返し生じる企業不祥事は、 バランス・スコアカードが射程に入れることのできる問題の さらに奥深くにあるものに起因する。 利益追求と倫理・道徳は いかに結びついているのか。 広く、深い視野での研究が 求められている。 | ||
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| 2007年6月23日(土曜日) | ||
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「あるべきようは」 |
16:32 fukuda | |
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2007年6月21日（木）。 人間環境学部の4年生ゼミの学生が 「先生とゼミ生個々人で、面談を行って下さい」 と言い出した。 聞けば、何やら私に話したいことがあるとか。 ゼミの時間をつぶして個別面談をおこなうことにし、 各人30分から50分、午後2時半から10時まで、 総計7時間にわたる大面談となった。 その中で多くの学生が次のようなことを口にした。 「ゼミに取り組む意味がわからなくなりました」 「ゼミの目的がわかりません。将来、役に立つのでしょうか」 「目的がわからないので、前向きに取り組めません」 目的がわからないから、 何をすべきかもわからない。 よく耳にする。 なかなか就活に積極的になれない学生も口を揃える。 「行きたい業界・企業がわからないので、動けません」 「就きたい仕事がわからないので、就活していません」 目的がないことを理由に 行動に移せない、行動しない若者が多い。 それでも、時間は無情にすぎてゆく。 充実した学生生活はますます遠ざかる。 そんなとき私は、 こう語りかけることにしている。 「生きる目的は何？」 「･･･わかりません」 「生きる目的はわからないけど、 今、こうして生きてる。 わからないと言って、 生きるのをやめることはできないよね？」 「･･･はい」 「あきらかなことは、『生きるしかない』 ということだけ、なんじゃないのかな？ 生きるしかなければ、どうする？ 一生懸命、生きるしかないだろう？ 目的なんて、どこかにあるものでも、 どこかから涌いて出てくるものでもない。 一生懸命生きていくなかで、 見つけて、造りあげていくものなんだ。 目的がないから行動できない、 なんてのは本末転倒、間違いだよ。」 自分の学生時代を振り返って思う。 当時からこんなことを考えていたわけではないが、 後先考えず、色んなことに挑戦してきた。 似た親友がいたことも拍車をかけた。 意味とか目的は二の次、というか、 さほど考えもしなかったように思う。 「今」から考えれば、無駄なこともあるかもしれない。 しかしその「今」は、そういった無駄なことも含めた 多くの挑戦のなかで見つけ、造りあげたものだ。 その親友と酒を酌み交わすときにも 話題には事欠かない。 人生を模索する学生に対面するなかで、 あらためて自分の生き方を再確認した。 先日、大学院時代の恩師である田井先生にお会いしたとき、 贈っていただいた言葉がある。 「阿留辺畿夜宇和（あるべきようは）」 田井先生はこう、付け加えられた。 「あるべきように、ではなく あるべきようは、ということが大事なんだ。 わかるか？福田。」 今は、その意味がよく分かる。 
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| 2007年6月13日(水曜日) | ||
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経済9期生再起動 |
13:53 fukuda | |
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2007年6月12日火曜日。 今秋に開催予定の資格の大原主催 全国大学対抗簿記大会への参加方法の議論が 今後のゼミ活動方針の議論へと広がった。 けっきょくゼミの時間をすべて費やした。 おのおの、まだ本音ですべてを語り尽くした わけではないだろうが、大きく前進したことは確かだ。 ◇ ◇ ◇ 「興味がないからやらない」 そういう若い学生が増えている。 就職活動の場面でもそうだ。 「興味がない業界だから受けない」 平然と口にする学生が増えた。 しかしその興味や関心の背景にある 知識や経験はどれほど豊かなものなのだろう。 かぎられた知識や経験から わき出る興味や関心もまた、 かぎられたものにならざるをえない。 その興味・関心にしたがって行動していれば、 自分の可能性を限定し、成長の機会を失うばかりだ。 学生時代という人生においても 特別な時代をそのように過ごしては もったいない、というほかない。 ◇ ◇ ◇ 福田ゼミでは 正課の学修・研究のほか 数多くの課外活動に挑戦し、 ゼミ生は全員参加が原則となっている。 経済9期はことの次第から ある課外活動への取り組みについて 「有志」による参加を許可した。 今回、話し合いは厳しいものとなったが、 メンバーそれぞれの考えや思いを共有し、 初志を再確認することができた。 2年の秋学期にゼミがスタートしてから 一年が経とうとしている。  | ||
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| 2007年6月03日(日曜日) | ||
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マキシマムin創造祭 |
15:00 fukuda | |
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担当する基礎ゼミナールに在籍する学生が、 創造祭で「マキシマムのコピーをやります」 というので、足を運んだ。 創造祭は主として新入生が主体の春の学園祭。 マキシマムとは、マキシマム・ザ・ホルモン。 DEATH NOTEというアニメの主題歌を唱う、 ロックバンドのこと。 髪型キムタクの芳賀先生に 「デス・ノート、けっこう面白いですよ」 と勧められたことがきっかけでアニメを見た。 アニメもなかなかだが、より惹きつけられたのは主題歌。 さっそくCDを購入し他の曲を聴いてハマった。 ほとんど毎日のように聴いている。 研究室でもBGMとして流す。 そのコピーをやる、というので 興味津々で行ってみた。 アマチュアだから期待していなかった、 というわけではないが、なかなか上手いではないか。 全3曲。1曲目と3曲目は最新アルバムから。 中2曲目は･･･、まだ聴いたことがない。 ボーカルはひとりで三役をこなしていた。 これは大変だわな。 けっこうシビれた。 
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